La metodología ágil es un concepto acuñado por diseñadores de programas informáticos.
Puede ser muy útil a directivos y mandos intermedios en cualquier ámbito empresarial. Es un conjunto de modos de trabajar que pretenden una mayor interacción –si puede ser, en conversaciones cara a cara– entre protagonistas (clientes, directivos y empleados).
Además, ahorra tiempo, detecta precozmente los errores, es más flexible y se va adaptando a las cambiantes circunstancias
En Scrum, toda fase de desarrollo del producto se trocea en bloques temporales breves (dos semanas, un mes).
El resultado ha de ser un producto intermedio que se entrega al cliente, que ha de validarlo. En cada uno de estos ciclos de producción (sprints o iteraciones)el proyecto se aborda en etapas: análisis, desarrollo y comprobación.
Acabado un sprint, se incorpora el siguiente paso del proyecto final.
Es un término japonés que significa ‘tarjetas visuales’.
Esencialmente es un diagrama que, en tres columnas, refleja la fase en que se encuentra cada tarea: pendiente, en proceso o terminada.
Ha de estar a la vista todos los implicados en el desarrollo del proyecto. Puede utilizarse con papeles enganchados a una pared o usando aplicaciones digitales en la nube. Mide tiempos y cantidades utilizados y sirve para tener presente el calendario. Del mismo modo, optimiza cada una de las actividades que se llevan a cabo, evita olvidos y repeticiones y mejora la eficiencia.
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